Demanda en contra de “Faldas Doradas” desafía ley que exige a las empresas incluir mujeres

Más allá de estas reservas culturales, existe un escepticismo considerable de que las cuotas realmente marcan una diferencia significativa en la mejora de la representación femenina.

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La medida, aprobada el año pasado en California, requiere a las compañías que cotizan en Bolsa incluyan a mujeres en sus consejos de administración.

El grupo activista conservador Judicial Watch ha presentado una demanda contra la ley aprobada el año pasado en California que exige a las empresas que cotizan en Bolsa que incluyan a mujeres en sus juntas directivas.

La medida —la primera de este tipo en Estados Unidos —, requiere al menos que haya una directora en la junta de cada corporación pública con sede en California para finales del 2019 y hasta tres mujeres para finales del 2021, dependiendo del número de asientos en cada consejo de administración.

Las compañías pueden ser multadas con 100.000 dólares por una primera violación y con 300.000 dólares por violaciones posteriores. 

“Descaradamente inconstitucional”

Imagen ilustrativa

La demanda, presentada esta semana en nombre de tres contribuyentes de California, alega que la ley establece “un sistema de cuotas” inconstitucional basado en el género, y que gastar el dinero de los contribuyentes para hacerla cumplir es ilegal según la Constitución de California.

Judicial Watch advierte también que requerir que las empresas “hagan del género la calificación principal” para la membresía de la junta “conducirá inevitablemente a juntas del sector privado menos calificadas“.

El presidente del grupo, Tom Fitton, declaró que “la ley de cuotas de género de California es descaradamente inconstitucional”. “Los clientes contribuyentes de Judicial Watch en California están dando un paso adelante para asegurarse de que se cumpla la Constitución de California, que prohíbe la discriminación sexual”, agregó.

La demanda reza literalmente de la siguiente forma:

La ley SB 826 es ilegal bajo la Constitución de California. El sistema de cuotas de la legislación para la representación femenina en los consejos de administración de las empresas emplea clasificaciones expresas de género. Como resultado, el SB 826 es inmediatamente sospechoso y presuntamente inválido y desencadena una estricta revisión de escrutinio.

California ha seguido una tendencia establecida en muchos países europeos y la UE exige cuotas de género para las juntas directivas de las empresas. Sin embargo, como señala un artículo de opinión del Boston Globe, el resultado del experimento de Europa no fue lo que predijeron los defensores de las cuotas de género:

Los progresistas a menudo apoyan los mandatos de diversidad como un camino hacia la igualdad y una forma de nivelar el proverbial campo de juego. Pero con demasiada frecuencia esas políticas son una forma falsa de virtud.

Este tipo de leyes solo beneficia sólo a los más privilegiados y ayuda poco a la gente común.

Por ejemplo en Noruega, una estricta cuota de género ciertamente incrementó el porcentaje de mujeres en puestos directivos, pero también provocó lo que se ha dado en llamar el fenómeno de la “Falda Dorada“:

Algunas mujeres ocupan múltiples cargos en la junta directiva, lo que significa que, si bien las mujeres ocupan más cargos en la junta directiva, no entran en ella tantas mujeres como se esperaba.

E, incluso ahora, Noruega tiene menos CEOs mujeres que Estados Unidos. Se pensaba que con las cuotas de los consejos de administración de las empresas, más mujeres podrían tener acceso a puestos directivos superiores. Sin embargo, sólo el 3 por ciento de las grandes empresas de Noruega (con un valor de mercado de capitalización superior a los 10.000 millones de dólares) tienen directoras generales mujeres, mientras que el 5 por ciento de las empresas de la lista Fortune 500 de Estados Unidos tienen directoras generales mujeres.

Dado el escepticismo y las barreras culturales, sociales y legales, a Estados Unidos le será difícil hacer cumplir las cuotas de género. Una posible alternativa que utiliza un enfoque de arriba hacia abajo sería crear un sistema de incentivos y sanciones basado en el éxito de una empresa en la equidad de género. Según Alstott, este sistema se ajusta más a la cultura empresarial de Estados Unidos, ya que el gobierno federal ya utiliza incentivos fiscales para fomentar ciertas prácticas empresariales. A diferencia del modelo noruego de liquidación de una empresa por no cumplir una cuota, los incentivos fiscales son menos amenazadores. La contratación de mujeres sería más voluntaria que forzada, eliminando al menos parte del sesgo de que se contrata a una mujer sólo para cubrir una cuota.

Pero hasta que se apruebe una política de largo alcance y de arriba hacia abajo, Estados Unidos tendrá que tomar medidas que se deriven de los esfuerzos voluntarios de compañías individuales, grupos de defensa de las mujeres y mujeres individuales.

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